Revitalisez vos sites d’exception avec une stratégie d’avenir
Lieux de Patrimoine, espaces industriels et commerciaux
VIOLLET-LE-DUC
Restaurer un édifice n’est pas seulement l’entretenir, le réparer, le repeindre… Le meilleur moyen de conserver un édifice, c'est de lui trouver un emploi.
Aujourd’hui, rendre vivants les lieux de patrimoine
est une nécessité
De tout temps, les lieux de patrimoine ont évolué. Ils se sont adaptés aux usages, aux modes de vie, aux besoins.
Ensemble, créons un projet rentable garant de leur pérennité par des activités économiques cohérentes entre elles.
Education & Formation
Médico-social
Agricole
Culture & Tourisme
Une méthode qui s’appuie sur les fondamentaux
et définit un projet porteur de sens
La Richesse
de l’Histoire
Héros historiques, points-clés du site, évènements marquants ou histoire ordinaire
L’ESPRIT DU LIEU
La Qualité du Patrimoine bâti et paysager
Architecture, esthétique, environnement naturel, organisation, état sanitaire
LE CADRE DU PROJET
L’intégration du Site dans son Territoire
Localisation, accès, urbanisme, contexte économique et projets de développement
LES POTENTIELS
Des solutions sur-mesure pour redonner vie à un site
ANESTI fournit un accompagnement dans toutes les étapes de développement de votre projet.
Selon vos besoins, nous pouvons vous assister ponctuellement sur une des phases du projet ou vous aider en amont lors de la vente, l’achat ou l’investissement dans un site.
Nous offrons une approche pragmatique et basée sur l’expérience avec une liberté d’innovation indispensable à la réussite de votre projet.
Un vivier d’opérateurs dans tous les secteurs d’activités
Les sites patrimoniaux avec une emprise foncière importante, trouvent une rentabilité grâce au développement d’activités complémentaires et cohérentes.
ANESTI cible les opérateurs qui seront impliqués dans la réussite du projet, dans tous les domaines économiques: culturel, touristique, agricole, industriel, éducatif, social ou médico-social.
ANESTI rend possible la cohabitation intelligente de ces opérateurs.
Dans chaque projet, le dialogue avec les collectivités territoriales est constant et essentiel.
ANESTI sélectionne également les dispositifs gouvernementaux aptes à soutenir le développement des projets.
Stratégie et concept
Etude architecturale du potentiel volumétrique (bâtiments à conserver et/ou à créer)
Etude des besoins du territoire
Etudes de marché sur les activités pressenties
Scénarios d’activité: programmation et faisabilité architecturale et financière
Définition du concept marketing
Montage et accompagnement de Projet
Schéma directeur opérationnel
Phasage de la restauration complète
Rentabilisation des différentes étapes de travaux
Plan de financement
Suivi opérationnel du projet
Financement
Recherche d’investisseurs en cas de conservation de la propriété ou de repreneurs en cas de vente.
Recherche d’opérateurs
Recherche de financement
SELON VOS OBJECTIFS ET VOS MOYENS
Nos Références
Toutes nos missions sont réalisées en toute confidentialité.
Certains de nos clients nous ont accordé l’autorisation de les publier.
domaine de grosbois
Propriété de la Société d’Encouragement du Cheval Français
Centre de formation du TROT
Mission de diagnostics et d’étude de positionnement d’activités de diversification
Étude de valorisation
Définition du concept et du contenu d’un espace -découverte
En collaboration avec le Conseil Général et le Comité Départemental du Tourisme du Val-de-Marne
Monastère Côtes d’Armor
Ancien monastère, propriété d’une congrégation religieuse
Mission de diagnostic et d’étude de valorisation du site
Accompagnement dans la recherche d’opérateurs actifs dans les activités retenues
Monastère Côtes d’Armor
Ancien monastère, propriété du diocèse des côtes d’armor
Classé et inscrit MH
Mission de diagnostic et d’étude de valorisation du site
Définition du concept d’exploitation et programmation
Plan d’action phasé
Accompagnement dans la mise en place des activités retenues: recherche d’opérateurs, faisabilité économique et architecturale, montage des deux projets qui cohabitent: centre de répit (médico-social) et centre d’interprétation de la vie monastique
Monastère Orne
Ancien monastère, propriété d’une congrégation religieuse
Mission de diagnostic et d’étude de valorisation du site
Accompagnement dans la recherche de repreneurs et d’opérateurs actifs
Château de Gaillon
Ancienne résidence d’été de l’archevêché de Rouen transformé en Château Renaissance, puis en maison d’arrêt – Monument Historique Classé propriété de l’Etat
Gestion portée par l’Agglomération Seine-Eure.
Réalisation du Schéma Directeur de la revitalisation économique
Mesure des faisabilités de transformation avec l’ACMH
Programmation architecturale des différentes activités
Concertation et travail collaboratif avec les services de l’Agglo, de la DRAC et de la Ville
Charles Heidsieck
Marque de champagne prestigieuse, appartenant au groupe EPI
Propriété privée au centre de Reims
Etude de positionnement d’un patrimoine industriel (parc + pavillon de réception + crayères)
Définition du concept d’exploitation
Appel d’offre pour l’architecte d’intérieur et l’architecte paysagiste
AMO concept pendant la conduite du projet
Abbaye de Saint Maixent
Ancienne Abbaye reconvertie en caserne militaire et cédée par l’Etat à l’occasion de cette étude de faisabilité portée par le Ministère de la Défense pour la ville de Saint Maixent l’école
Analyse historique, sanitaire et fonctionnelle des bâtiments,
Analyse urbaine et économique du territoire
Mesure du potentiel de développement et de reconversion
Proposition de scénarios de réorganisation
Schéma directeur d’organisation de l’ensemble du site
Cahier des charges pour futurs investisseurs
Château MH Berry
Château privé, propriété d’une famille
Monument historique
Mission de diagnostic et d’étude de positionnement
Définition du concept d’exploitation et de valorisation
Etude de faisabilité financière
En collaboration avec un architecte ACMH